4月19日上午，電股公司根據(jù)集團(tuán)公司三項(xiàng)工作會(huì)議安排，切實(shí)做好2019年安全生產(chǎn)工作，深入開展“零事故”競(jìng)賽活動(dòng)，在公司二樓視頻會(huì)議室召開消防、安全、綜合治理三項(xiàng)工作會(huì)議。

　　本次會(huì)議由公司生產(chǎn)總監(jiān)戴勇軍主持，特邀集團(tuán)公司安保部部長(zhǎng)陶星及安全主管周冰、紀(jì)福勝參會(huì)，公司總經(jīng)理方澤云及公司分管副總、各車間、部門負(fù)責(zé)人、安全員、治安聯(lián)絡(luò)員、設(shè)備管理員、帶班班長(zhǎng)共計(jì)40余人參會(huì)。

　　會(huì)上，與會(huì)人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育片并集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司三項(xiàng)工作會(huì)議中董事長(zhǎng)楊百昌、總裁朱金明的相關(guān)講話精神；隨后制造部安全主管丁桂鳳對(duì)2018年電股三基地典型事故案例回顧及2018年安全事故目標(biāo)完成趨勢(shì)及剖析，通報(bào)2018年三項(xiàng)工作考評(píng)；殼體沖壓車間副主任曹建強(qiáng)代表各車間及部門作了表態(tài)性發(fā)言；制造部部長(zhǎng)許繼群宣讀電股公司開展“零事故”安全競(jìng)賽活動(dòng)方案，活動(dòng)分為四個(gè)階段開展實(shí)施。公司總經(jīng)理方澤云與生產(chǎn)總監(jiān)戴勇軍簽訂2019年安全、消防、綜合治理三項(xiàng)工作責(zé)任狀。

　　集團(tuán)安保部部長(zhǎng)陶星同志在會(huì)上提出兩點(diǎn)：一是員工對(duì)安全的渴望；二是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛。陶部長(zhǎng)以子公司發(fā)生的事故案例作為引擎，深刻說(shuō)明了員工對(duì)安全的渴望，其次談到已發(fā)生的事故案例再次發(fā)生，說(shuō)明我們安全管理人員不夠重視，未將隱患杜絕，未擔(dān)起自己崗位職責(zé)。最后他提到：“希望各車間、部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理人員切實(shí)把安全責(zé)任擔(dān)起來(lái)”。

　　會(huì)議最后公司總經(jīng)理方澤云就公司2019年三項(xiàng)工作提出了幾點(diǎn)要求和希望：

    一是各車間及職能部門要提高安全生產(chǎn)三項(xiàng)管理工作的重視度，每發(fā)生一起事故，管理干部是有對(duì)應(yīng)管理責(zé)任的，員工意識(shí)不強(qiáng)反映出管理上的引導(dǎo)缺失，設(shè)備及環(huán)境隱患是相關(guān)部門重視度不夠及落實(shí)整改措施不到位，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，事故發(fā)生。

    二是消防、安全、綜合治理三項(xiàng)工作非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)這根弦必須繃緊，對(duì)待安全生產(chǎn)管理工作要抓預(yù)防、抓措施、抓落實(shí)，各車間及部門要多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行落實(shí)整改，只有及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)制訂措施、及時(shí)整改，才能對(duì)三違現(xiàn)象及時(shí)有效制止。

    三是做好安全生產(chǎn)工作，不僅要做好班組雙基工作，還應(yīng)該要抓重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)境、重點(diǎn)工序的風(fēng)險(xiǎn)防控及檢查工作，如品質(zhì)部、開發(fā)部實(shí)驗(yàn)室，工程部鍋爐房、殼體車間氨氣室、裝配車間天然氣等消防安全問(wèn)題重點(diǎn)要害部位，不能僅按常規(guī)檢查時(shí)間來(lái)進(jìn)行檢查，要多巡查多排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，不能因未發(fā)生消防事故就忽略風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)巡查、高度重視；

    四是要做好安全生產(chǎn)工作同時(shí)也要做好綜合治理工作，正確引導(dǎo)員工思想，解決員工矛盾糾紛，員工全身心投入生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作要求是：安全--質(zhì)量--生產(chǎn)效率，安全永遠(yuǎn)第一，只有做好了前兩項(xiàng)工作才能有生產(chǎn)效率，車間及部門責(zé)任意識(shí)要強(qiáng)，端正態(tài)度，對(duì)待發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一定要及時(shí)落實(shí)整改，切記不能因沒(méi)有出事故就忽略掉潛在風(fēng)險(xiǎn)！要扎實(shí)開展三項(xiàng)工作的相關(guān)部署，為2019年開展安全零事故活動(dòng)啟航。

    會(huì)議最后戴勇軍表示：要按公司領(lǐng)導(dǎo)要求端正干部及管理人員的安全思想意識(shí)，圍繞2019年開展零事故活動(dòng)競(jìng)賽方案，以八個(gè)小“零”成就一個(gè)大“零”，實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)，要嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)必須，管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全。會(huì)后各車間、部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神要求，層層落實(shí)好工作，簽好責(zé)任狀，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理工作，完善細(xì)化安全管理制度并實(shí)施。通過(guò)開展各種形式的安全活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，樹立安全就是效益的理念，杜絕各種事故發(fā)生，我們對(duì)待安全工作要抱著只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的思想，對(duì)企業(yè)及員工高度負(fù)責(zé)的宗旨，全力做好安全生產(chǎn)工作，最終實(shí)現(xiàn)“零”事故目標(biāo)。